中新社北京3月5日电 题：“苏超”热潮持续，地方足球如何迈向新高峰？
2025年，江苏省足球城市联赛（简称“苏超”）如同一把火焰，点燃了全国人民对足球的热情。
数据显示，“苏超”首个赛季中，现场观看观众达243万人，线上观看人次超过22亿，决赛更是推动了南京主要商业区消费增长超20%。在“苏超”的引领下，“赣超”、“湘超”和“渝超”等赛事纷纷涌现，这场热潮是否能从短暂的火花演变为持久的盛宴？2026年全国两会期间，代表们就此展开热烈讨论，提供了多方位的见解。
最真实的热血：
在赛场上，我们看到的往往是一些普通人，他们可能是下班后的银行职员、奔波的外卖骑手或是无私奉献的学校老师，他们为了热爱、梦想和城市的荣誉而奋战，而不是名利。在全国政协十四届四次会议上，常州市副市长蒋鹏举提到“苏超”中的多面球员，正是这份对足球的热情使活动更加生动。
“苏超”出现之前，贵州的“村超”已成为热门现象。全国人大代表汤越强表示，正是因为这些赛事扎根于当地民众，才逐渐形成了独特的地方名片。他强调，赛事的成功在于民众的自发参与，他们把比赛视为家庭大事，这种朴素的热情堪称珍贵。
全国政协委员、中国旅游研究院院长戴斌指出，任何文化活动或体育赛事如果希望长久发展，必须依靠当地居民的真心支持和积极参与。
最“划算”的杠杆：
门票价格从5元到20元不等，而赛事期间江苏夜间文旅消费的总额突破210.63亿元。
在赛季期间，南京的球迷们会纷纷前往苏州观看比赛，凭借票根免费游览同里古镇；淮安的球迷则前往南京，为此凭票根免费游玩夫子庙……一张球票不仅是一场比赛的入场券，更成为了连接餐饮、住宿、旅游和购物的纽带。
蒋鹏举表示，人文与经济的良性互动，才是赛事长久吸引力的源泉。
汤越强指出，体育赛事不仅是引流的工具，更需要将赛事场景与文旅消费深度结合，把当地居民变为赛事的参与者与文旅服务的提供者，使他们在产业链中真正获益，从而形成持久的参与动力。
最理性的生长：
随着各地对赛事经济的关注不断增强，各种“草根联赛”如雨后春笋般涌现。但在热度的背后，潜藏着审美疲劳、竞技瓶颈和场地压力等隐忧，如何有效化解这些成长中的烦恼，成为各地方赛事走向持久成功的课题。
戴斌指出，文旅项目应生根于本地，而非随意移植。与其盲目跟从他人，不如冷静审视自身是否具备内生的发展潜力与条件。
全国人大代表、山东省菏泽市宋江武校校长樊庆斌也表示，各地在筹划赛事时要深挖区域特色和文化传统，拒绝一味模仿。比如，内蒙古可以利用其民族传统发展摔跤和赛马，戏曲发源地则可打造具有地域特色的戏曲赛事，做到有的放矢，共同为活动增添丰富色彩。
汤越强还指出，政府应有序引导服务，以确保赛事的可持续发展。通过提升球场和停车场等硬件设施的承载能力、优化志愿者培训以及为商业运作设定红线，保障赛事的公益属性和文化底蕴。正如他所言：“政府最有效的作为，就是激发民间的积极性。”
